WorkBuddy 月活 3000 多万了，但我工地上的用法三个月没变过

WorkBuddy 现在能力够了，我这种人还是不知道下一步点哪。

前几天刷到腾讯数字生态大会的新闻，WorkBuddy 月活 3235.3 万，季度环比涨 647.1%，7 个月迭代 100 多个大版本，累计跑了 90 亿次任务请求。数字挺吓人。我坐在项目部板房里看完，回头看了看自己屏幕，还是那个界面，还是那两件事：把一堆 PDF 报审单归类，把周报凑齐。

这落差不是我懒。

我用 WorkBuddy 整三个月了。八月刚开始那阵，我拿它整理了三天的工地资料，觉得这玩意儿靠谱，能把散在十几个文件夹里的监理通知、材料报审、隐蔽验收记录归到一块儿。到现在，我的用法基本没变。

大会上说的事我看了几条：Buddy One，以 WorkBuddy 当工作台，把腾讯文档、腾讯会议、ima、腾讯网盘串起来，账号和积分池统一。企业版开放平台能力，升级安全、可观测、托管智能体。企业版落地 50 多个行业，中国 500 强里覆盖一半。

我这边测下来，感受是另一回事。

昨天我才第一次点进 ima 知识库，订阅了一个建筑相关的库，订阅完就卡住了，不知道下一步该干嘛，还专门发帖问了一句。今天看新闻说 ima 在 Buddy One 里负责知识管理，逻辑上通。但对我这种私库压根没归置过的人来说，把几个没整理的东西连起来，连完还是一堆没整理的东西。

汤道生有句话说得挺实在，企业客户反馈「模型已经很强，工具也不少，但真正用到业务里，仍然有很多的断点」。这句我认。但我得补一句，断点不在腾讯这边，在我这边。

我这边真实的信息都是散的：监理的口头要求，在微信群的语音里，三十秒，转文字还错两个词；现场的实际进度，在我手机相册里，一天拍四五十张；材料进场记录，在手写的签字单上，字还是那种潦草的；变更和扯皮，在会议室的对话里，没人记；最后要交的东西，在 Word 和 Excel 里，格式还是甲方定的。

Buddy One 那套逻辑，是把文档、会议、知识库、网盘打通，让 AI 拿到完整上下文。这个设计对一家有 OA、有知识库、开会用腾讯会议、文档都在腾讯文档里的公司，是顺的。可我这边，会是在板房开的，纪要靠我自己敲，文档在本地硬盘。系统再打通，也打不到我那张手写单上。

所以卡住我的地方，跟 WorkBuddy 能力够不够没关系。它的能力长在有流程的组织这根枝上，而我这种人是没流程的个体户式作业。

还有个更实际的。我这三个月踩过的坑，基本都出在一次让它干太多。功能本身没什么不会用的。上周我试着一次把归类报审单、生成汇总、写周报三件事丢进去，结果中间那步就乱了，出来的汇总表漏了两项。后来拆成三次对话，一次一件，反而快。这事跟生态打不打通没关系，是我自己的用法问题。

7 个月 100 多个版本，这个速度说明方向还在调。企业版那套东西，安全治理、可观测、积分消耗后台、管理员权限，这些对有大 IT 部门的公司是刚需。对我这种一个人带两个实习生、安全帽比头发见得多的人来说，是摆设。

WorkBuddy 对信息本来就电子化、流程本来就线上的团队，现在已经是能直接上手干活的东西；对信息一半在纸上、一半在语音里的工地，它还是个高级的文件整理器。这不是贬义，能把文件整理明白，已经省了我不少晚上。

但我不满足于此。

我真正想要的是它能记住我，接多少产品倒是其次。比如我上周归过一次某项目的报审单，这周同样的项目再来一批，它能不能直接按上次的目录结构摆好，别再问我一遍。再比如我在企业微信里丢一句话，把今天监理发的三条整改意见整理成回复单，它能不能自己去找那条语音、转文字、套我上次用过的模板。这些不需要打通五个产品，只需要它记住我一个人干过什么。

生态越大，学的东西越多，这对我这种每天在工地吃灰、晚上才有空摸电脑的人，未必是好事。我不是不学，这三个月里我陆续试过 Codex、ima、Cherry Studio，但每多一个入口，我就多一次这步是不是点错了的犹豫。

大会的新闻我看了三遍。第一遍觉得厉害，第二遍觉得跟我没关系，第三遍觉得，可能是我用得还不够深。

也可能我理解偏了，平台化本来就不是为我这种人设计的，它是给能配管理员、能定权限、能把业务流程画出来的公司准备的。等那批公司用顺了，能力再往下沉，才轮到我。

在那之前，像我这种没流程、信息一半在纸上的人，大概还得自己先凑合着用。