MoRA这种架构，先看任务日志再谈估值

这几天我把MoRA的长时序任务思路接到一个内部巡检流程里试了试。它讲的是Agentic-Native，落到体验上，最明显的变化是任务被拆成规划、执行、状态回传，机器人动作本身不一定更多。以前一个流程跑一半卡住，现场要人工重新指派。现在至少中间断点能被记录，重试路径也更容易看明白。

从财务角度看，这类架构的价值要看它能不能把返工工时压下去，不能只盯具身大脑的叙事。我关心的证据也很朴素，一次长任务有没有日志，失败子任务能不能回溯，能不能导出给交付和财务核成本。没有这些，长时序再漂亮，也只是技术演示，很难形成可复购资产。

MoRA值得看，但别先按大脑给溢价。先看它能不能把一次现场任务变成可审计、可计价的工作流。做不到，现金流还是旧问题。