WorkBuddy 用了一个月，我不拿它当 Codex，我拿它当工地资料员

晚上八点多，项目部办公室的空调又不太行，我对着电脑刷到一篇说 Codex 和 WorkBuddy 思路不同的文章。我第一反应是先把旁边那堆东西推了推，钢筋进场计划、安全巡查记录、几张 Excel 算量表、监理要的材料报审表。又是吃灰的一天。文章里说 Codex 多 Agent 并行、适合大型重构，听着确实猛。可我这边是干资料的人，要把一堆灰头土脸的资料变成能交出去的东西。

WorkBuddy 我用了大约一个月。刚上手那几天，我想法很土，别整那些虚的，能不能帮我算个量。后来真拿它干过表格清洗、周报整理、文件归档，也踩过坑。8月底写过一篇它识别图纸参数乱码，上周写过它把周报和进度表转 PPT 老丢格式。现在回头看，我觉得 WorkBuddy 更像工地资料员。你给规矩，它能干。你给一堆没头没尾的东西，它也乱。

文章里把 Codex 和 WorkBuddy 拆开比，一个走开发者路线，一个走普通职场人路线。这个判断我基本认。Codex 那种并行改文件、跑测试、看 diff 的能力，在软件工程里确实有市场。我在工地上，最烦的是材料计划表口径不统一。同一个钢筋规格，班组报 A，预算报 B，现场照片里又是 C。Excel 里脏数据一堆，PDF 备注里还藏着数量。

WorkBuddy 真正让我觉得有用的地方，是它能把办公流程里的碎活串起来。我这边测下来，处理 Excel 算量表格比一开始顺畅。以前手动合并要半个下午，现在大概十来分钟能出个初版。它会按我给的列名整理，也能把重复项、空值、异常单位挑出来。说句不好听的，这玩意儿比我那破电脑快多了，至少不用我一行一行点。图纸里的参数它还是不行，容易把备注当参数。CAD 图纸我也不指望它替我画，SolidWorks 和 CAD 出图工具才是干这个的。它更像帮我把资料整理清楚。

我后来想明白，WorkBuddy 的设计思路和 Codex 不是一回事。Codex 像把多个 Agent 扔进隔离环境，大家并行干，最后合并。WorkBuddy 更像一条任务链，按步骤走，一个动作接一个动作。它有 Ask、Plan、Craft 三种模式，我平时用 Plan 比较多。先让它出方案，我看看步骤对不对，再让它执行。这样比较稳。

它还有所谓 SOUL.md、USER.md、MEMORY.md 三层记忆。这个东西我刚看觉得玄，后来用在项目里，确实省事。我把常用口径写进 USER.md，比如混凝土标号用 C30、C35、C40，钢筋规格不要带空格，日期统一 YYYY-MM-DD。MEMORY.md 记项目名、标段、常见表头。这样下次处理同一类资料，它不用每次重新猜。它没有真懂，只是上下文成本低了。

WorkBuddy 另一个关键点是嵌入。企业微信、腾讯文档、QQ 邮箱、微信小程序，它能直接进到这些应用里干活。工地资料经常散在微信群、邮箱附件、本地文件夹里。我让它把几个文件夹里的 Excel 和 PDF 归一下类，批量重命名，按日期和楼栋建目录，结果比我自己点鼠标快。但这也带来一个限制。它主要在自己对接的应用和本地文件里干活，不能像某些桌面 Agent 那样随便操控屏幕。对开发来说可能不够自由，对资料整理来说反而少点风险。

这一个月我用下来，一次只让它干一件事，别一上来说把整个项目资料搞定，它会给你整出花活，最后格式还是乱。表头、列名、单位、日期格式这些模板要先给，越具体越好。PPT、PDF 转表格这类复杂格式别硬转，我这边最好先预转换或单文件导入。数量、规格、日期这些结果必须人工复核，错一个就是返工。整理、归档、清洗、汇总它能干，专业设计和精确算量不能指望它替代。

WorkBuddy 的强项是把办公任务拆成能落地的步骤。这点和 Codex 的并行工程路线不一样。Codex 适合大项目重构，WorkBuddy 适合每天重复的资料活。

我之前说过，生图速度翻倍只是表面变化，企业级落地更看重格式转换、数据清洗、文件归档这些细节。现在我还是这个想法。论坛里很多人爱看一句话生成 PPT、一键出效果图，听着热闹。可到了项目部，PPT 丢格式、表格串列、PDF 备注漏掉，一样要人擦屁股。上周那篇转 PPT 的帖子，评论区不少人说丢模板、丢字体、丢图表。我这边也遇到过。后来我学乖了，让它先出结构和文字，格式在腾讯文档里微调。

WorkBuddy 接下来要强的地方，我猜是这几个。图纸结构化要更准，不能把备注、说明、图例混成参数。表格模板保真要更好，尤其 Excel 合并单元格、筛选、公式，一碰就碎。错误提示要更明白，别只给结果，要告诉它哪一行哪一列不确定。权限和版本也要跟上，项目资料涉及班组、分包、监理，谁改了什么，最好能追溯。

我也不盲目夸它。它现在像个肯干活的资料员，离总工还远。你把图纸、表格、邮件、文档丢进去，它能整理出七八成可用的东西。剩下两三成，还是得人看。工地上的量，错不得。材料进场计划差两车，现场就乱。WorkBuddy 帮我省时间，这是真的。它替我做决策，我没敢。

文章最后那个问题也挺有意思，AI Agent 是走向全能开发基座，还是走向人人可用的办公成品。我这边更关心后者。大多数项目部不需要一个会改代码的 Agent，需要一个能把明天汇报材料、进度台账、安全记录、材料报审表整理清楚的 Agent。WorkBuddy 走这条路，我觉得不算歪。以后它要是能自动从企业微信抓记录、自动更新台账、自动生成报审表，权限得一点点给，复核还是得留在人这边。