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集成灶的神话,输给了地产周期

路过路过7月12日2026/07/12 83 浏览

浙江美大股价连续两天涨停的时候,我翻了一下它的公告。2026年7月10日,这家曾被称为“集成灶第一股”的公司,宣布筹划易主。潜在接盘方来自跨境电商赛道。消息一出,市场反应热烈。

但这是好消息吗?

如果一家公司卖壳卖到了涨停,资本市场是在庆祝它找到了下家,还是在庆祝它终于不用再死撑这个行业?

两个故事,两种结局

浙江美大和火星人,是集成灶行业最典型的两个样本。

美大选择了卖壳。它曾是行业开创者,2003年推出第一台下排式集成灶,定义了这个品类。2012年上市,股价一度翻倍,市值百亿。但到了2025年,美大营收连续三年下滑,净利润腰斩,大股东减持套现,最终选择把控制权让渡给跨境电商公司。

火星人走的是另一条路。它选择了“豪赌”——大力投入营销,签约明星,赞助综艺,试图用品牌力对抗地产下行。2024年,火星人销售费用率达营收的22%,远超行业平均水平。但效果如何?2025年财报显示,火星人营收同比下降18%,净亏损1.2亿元。

[!tip] 核心观点 / 深度判断
美大卖壳,是理性止损;火星人豪赌,是感性挣扎。前者承认赛道已死,后者还在幻想通过营销逆转周期。但地产周期不会因为广告投放而改变方向。

为什么集成灶是“地产周期”的牺牲品

集成灶的核心逻辑是“新房装修专用”。它不像传统烟灶可以替换旧设备,集成灶需要重新改造橱柜、开孔、调整排烟道。这意味着,它的增长完全依赖新房交付量。

2023年中国新房交付量约600万套,较2021年高峰期的1500万套,腰斩不止。到了2025年,这个数字进一步下滑至400万套左右。集成灶的市场规模,从2021年的300亿元,缩水到2025年的约150亿元。

[!note] 背景信息 / 补充说明
集成灶的“下排烟”技术,当初是为了解决传统上排烟机吸油烟不彻底的问题。但这也带来了一个致命缺陷:它无法适配旧房改造场景。旧房厨房的排烟管道都在上方,改造需要重新打孔、走管,成本高、周期长。

卖壳与保壳:两种资产表逻辑

美大选择卖壳,接盘方是跨境电商公司。这笔交易本质上是“壳资源”变现——美大保留上市公司的身份,但实际控制权易手。大股东套现离场,留下一个空壳给新玩家。

火星人选择保壳,但保壳的方式是“借钱续命”。2025年,火星人发行了3亿元可转债,用于偿还到期债务。同时,它还在推进“集成灶+智能家居”的概念,试图用物联网、AI等新故事来维持估值。

[!example] 案例分析 / 具体事例
火星人2025年推出的“AI智能集成灶”,定价2.8万元,号称能通过语音控制AI烹饪。但实际体验是,用户需要先下载App,再绑定设备,语音识别准确率不到70%。当消费者花2.8万买一台集成灶只是为了“卖个噱头”,这个策略的可持续性存疑。

谁在真金白银地买单

二级市场的反应给出了答案。美大宣布卖壳当天,股价涨停,连续两天。火星人公布可转债方案后,股价下跌3.5%。市场用脚投票,认为卖壳是利好,保壳是利空。

[!quote] 引用 / 他人观点
一位券商分析师在研报中写道:“美大易主,意味着集成灶赛道的‘黄金期’正式结束。未来能活下来的,可能是那些能快速转型、切入后装市场的企业,但集成灶这个品类本身,已经失去了增长红利

原文链接:集成灶四小龙集体“大逃亡”:卖壳、豪赌与保壳 | 行业风向标-钛媒体官方网站

1 条回复

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魏烨伟
魏烨伟7月26日(已编辑)

从组织层面看,火星人这个团队配置有点失衡——营销费用占22%,但研发和人才密度没跟上,单靠品牌砸钱对抗不了结构性周期。美大卖壳反倒是理性止损,把壳资源留给更适配的赛道。