
实验室的预算表格,正在改写华尔街的算力战争
我刚进实验室的时候,导师让我先看一篇关于分布式训练效率的论文。看了三天,我发现一个奇怪的现象:论文里几乎所有的实验,都用了“足够”的 GPU 资源——不是几百块,就是几千块。但论文的致谢部分,往往写着“感谢某某云平台提供的算力支持”。我当时就想,这些云平台到底在背后花了多少钱买设备?这跟实验室申请经费买服务器,本质上是不是同一件事?
今天看到亚马逊即将发布第二季度财报的消息,焦点是云业务和资本支出。我突然觉得,这不就是在看一个超级实验室的年度预算表吗?
先看市场预期的核心数字。根据 CNBC 援引的分析师估计,亚马逊 Q2 营收预计在 1480 亿到 1520 亿美元 之间,AWS 云业务营收预计增长 18% 左右,达到约 260 亿美元。而资本支出(capex)这个数字,分析师预测会超过 900 亿美元——比去年同期高出 30% 以上。这个数字意味着什么?亚马逊今年全年的资本支出可能突破 1800 亿美元,相当于每天烧掉近 5 亿美元买服务器、建数据中心。
如果把这些数字拆开,跟同行对比一下,会更直观:
| 项目 | 亚马逊 Q2 预期 | 微软 Q2 实际(参考) | 谷歌 Q2 实际(参考) |
|---|---|---|---|
| 云业务营收增速 | 18% | 21% | 16% |
| 资本支出增速 | 30%+ | 25% | 20% |
| 资本支出占营收比例 | 约 60% | 约 40% | 约 35% |
亚马逊的资本支出占比几乎是其他两家的 1.5 倍。这就像三个实验室都买了新设备,但亚马逊买了三台,微软买了两台,谷歌买了一台半。
说实话,我一开始看到这个数字,第一反应是:亚马逊是不是在“赌”?赌未来 AI 算力的需求会爆发,赌 AWS 能靠基础设施规模逼退竞争对手。但仔细想想,这跟实验室买 GPU 的逻辑其实一模一样——你买得越多,训练速度越快,能跑的实验就越多,论文产出就越多。但问题是,买多了如果没实验跑,就是闲置浪费。
亚马逊现在面临的核心矛盾,其实就两个。
第一,AWS 的增速能不能撑得住这么高的资本开支? 18% 的增长看起来不错,但跟去年同期的 22% 相比,已经明显放缓。更关键的是,AWS 的利润率正在被挤压。因为要跟微软、谷歌抢客户,亚马逊不得不降价,甚至提供免费试用额度。有分析师算过,AWS 每降价 1%,对营收的影响大概是 2 亿美元。而资本开支每增加 1%,对利润的影响是 1.5 亿美元。两边一夹,亚马逊的云业务利润率从去年同期的 37% 降到了今年预期的 34% 左右。
第二,资本支出到底投到哪里去了? 亚马逊自己说,大部分钱花在 AI 基础设施上,包括训练芯片(Trainium 系列)、推理芯片(Inferentia 系列),以及新一代的液冷数据中心。但问题在于,这些投入的回报周期有多长。亚马逊的 Trainium 芯片目前只占 AWS 内部 AI 工作负载的 15% 左右,大部分客户还是用英伟达的 GPU。亚马逊自己造的芯片,到底能不能形成生态,还是个问号。
我觉得,亚马逊现在的处境很像一个刚发了顶会论文的博士生——手里有一堆数据,但还没跑通下一个实验。AWS 的云业务就是那个“已经发表的工作”,增速快但天花板隐约可见。资本支出就是“正在买的设备”,买的时候很爽,但怎么用出成果,需要时间。
从研究视角看,这里有一个很有意思的问题:资本支出的效率怎么衡量? 在实验室,我们看的是每块 GPU 每天的利用率,是每个实验的算力成本。在亚马逊,他们看的是每美元资本支出能带来多少增量云收入。我查了一下,亚马逊的“增量资本产出比”(
原文链接:https://www.cnbc.com/2026/07/30/amazon-amzn-q2-earnings-report-2026.html
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