
科大讯飞
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历史融资
融资轮次 · 投资方 · IPO 要素全记录(公开披露口径)
科大讯飞深交所 002230.SZ
一、IPO 前融资 · 按时间顺次 1→4
| # | 轮次 | 时间 | 募资额 | 投后估值 | 投资机构明细 | 至最新回报 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 创立出资 | 1999-12-30 | 未披露 | 未披露 | 刘庆峰王仁华(中科大教授、语音实验室创办人)陈涛吴晓如胡郁等 14 位自然人核心团队 | — |
| 2 | 联想投资 | 2001 | $100 万 | 未披露 | 联想投资有限公司 | — |
| 3 | 产业资本与国资进入 | 2004 | 未披露 | 未披露 | 未披露 | — |
| 4 | 股份制改造 | 2007-04-26 | 未披露 | 未披露 | 全体发起人股东 | — |
二、IPO 发行
| # | 轮次 | 时间 | 募资额 | 投后估值 | 投资机构明细 | 至最新回报 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 5 | IPO | 2008-05-12 | $4,990 万 | 未披露 | 未披露 | — |
| 6 | 上市后 | 2011-04-27 | $1,095 万 | 未披露 | 未披露 | — |
| 7 | 上市后·拟定增 | 2018-05-14 | $36.00 亿 | 未披露 | 未披露 | — |
四、投资人回报折算(按进入时投后估值 → 最新估值)
| # | 轮次 | 时间 | 进入时投后估值 | 最新估值 / 市值 | 账面倍数 | 年化(IRR 近似) |
|---|
★ 主要投资方图谱(机构 → 参与轮次)
投资机构(3)
投资机构(3)
投资机构(2)
🏦 股权结构(前 10)
| # | 股东 | 类型 | 持股比例 |
|---|---|---|---|
| 1 | 中国移动通信有限公司 | 机构 | 9.65% |
| 2 | 刘庆峰 | 实际控制人 | 5.34% |
| 3 | 安徽言知科技有限公司 | 其他 | 2.67% |
| 4 | 香港中央结算有限公司 | 其他 | 2.17% |
| 5 | 中科大资产经营有限责任公司 | 国家 | 2.16% |
| 6 | 兴业银行股份有限公司-华夏中证机器人交易型开放式指数证券投资基金 | 机构 | 1.42% |
| 7 | 中国银行股份有限公司-嘉实中证软件服务交易型开放式指数证券投资基金 | 机构 | 0.96% |
| 8 | 王仁华 | 创始人 | 0.86% |
| 9 | 国家人工智能产业投资基金合伙企业(有限合伙) | 国家 | 0.8% |
| 10 | 吴晓如 | 创始人 | 0.76% |
📈 融资全景分析
② 融资节奏
③ 投资方结构
| 逐轮披露投资方去重 | 13 家 |
| 资本属性分布 | 非国有法人 1 · 早期 VC 1 · 高校国资平台 1 · 产业资本(上市公司) 1 · 地方投资平台 1 · 创投 1 · 创始人及核心团队 1 · 保荐人 / 主承销商 1 |
| 投资方层级 | P0 4 · P1 4 |
🎯 关键里程碑
◆ 第一部分补充 · 安徽化股东结构:一家 AI 公司的二十年底色
科大讯飞上市前的股东名册是一份很「安徽」的名单:上海广信、合肥美菱、中科大资产经营、合肥群音、盈富泰克。这里面既有产业资本(美菱电器),也有高校国资平台(中科大资产经营),还有地方投资平台。真正的外来 VC 只有联想投资一家。
这种结构不是偶然。语音技术在 2000 年代初找不到清晰的商业模式,全国性 VC 不敢下注,最后接盘的是看得懂「中科大」三个字的本地与半本地资本。好处是给了公司足够的耐心——联想投资锁了 36 个月,上海广信也锁了 36 个月;代价是这家公司从第一天起就深度绑定地方政府与高校资源。
这个底色此后二十年从未改变:G 端(政府)业务长期占收入近三成,2025 年智慧城市(数字政府 + 信息工程)合计 28.58 亿元。它带来了稳定的订单与「人工智能国家队」的身份(承建认知智能全国重点实验室、语音及语言信息处理国家工程研究中心),也带来了 162.96 亿元的应收账款和 55.72% 的资产负债率。
◆ 第二部分补充 · 2019 实体清单:融资逻辑的根本转向
2019 年 10 月被美国列入实体清单,是科大讯飞资本故事的分水岭。此前它是「中国语音技术龙头」,此后它变成了「全栈自主可控的国产 AI 底座」。
这个转向直接重塑了它的支出结构:2023 年 10 月上线「飞星一号」,首个全国产万卡算力集群,使用率 94%;2025 年 1 月发布星火 X1,国内首个基于全国产算力训练的深度推理大模型;2026 年 2 月的星火 X2 延续这一路线,多语种拓展至 130 种以上。它因此成为中国主流大模型中唯一基于全国产算力训练的通用大模型——这既是技术标签,也是 G 端订单的敲门砖。
代价是真金白银。2025 年研发投入 53.64 亿元,占营收 19.79%;2026 年上半年研发投入超 28 亿元,占营收逾 20%,直接导致 2026 H1 扣非预亏 6—6.75 亿元、同比下降 65%—85%。
◆ 第三部分补充 · 盈利质量解剖:271 亿营收为何只有 8.39 亿净利
2025 年营收 271.05 亿元,归母净利润仅 8.39 亿元,净利率约 3.1%。扣非净利润 2.64 亿元——也就是说,超过三分之二的利润来自非经常性损益(2025 年非经常性损益 5.75 亿元,其中政府补助因承担重大项目增加约 3.5 亿元)。
结构上看,问题不在毛利率(2025 年 42.36%),而在三处:
1)研发刚性。研发投入占营收近 20%,且仍在加速(2026 H1 超 28 亿元,同比增约 5 亿元)。
2)应收账款。2025 年末 162.96 亿元,占总资产 36.33%;2026 Q1 应收账款占最新年报归母净利润比达 1,954.66%。G 端项目回款周期长是主因。
3)G 端主动收缩的阵痛。2025 年主动压降定制程度高、毛利率低、回款周期长的传统项目型业务,信息工程收入下降 22.74%;G 端占比从 29% 降至 26%。
与之相对的是真实亮点:2025 年经营活动现金流净额 32.08 亿元(+28.57%),销售回款总额超 274 亿元;大模型相关项目中标金额 23.16 亿元,超过第二名至第六名的总和,中标数量和金额全行业双第一;开放平台毛利率 70% 以上,日均 API 调用量超 140 亿次;2025 年海外收入突破 10 亿元(+275%),2026 H1 境外营收同比增长 160%。
◆ 第四部分补充 · 业务结构:GBC 三端与「做强 C 端、做深 B 端、优选 G 端」
2025 年业务板块(营收 / 同比 / 占比):智慧教育 89.67 亿(+24.04%,33.08%)、开放平台 60.88 亿(+17.72%,22.46%)、智能硬件 21.83 亿(+7.92%,8.05%)、运营商 19.36 亿(+1.81%,7.14%)、智慧城市—数字政府 15.58 亿(+30.35%,5.75%)、智慧城市—信息工程 13.00 亿(-22.74%,4.80%)、智慧汽车 12.40 亿(+25.41%,4.57%)、移动互联网 9.78 亿(+41.48%,3.61%)、企业 AI 解决方案 8.59 亿(+33.65%,3.17%)、智慧医疗 8.58 亿(+24.07%,3.17%)。
战略业务(「10+7」核心业务)2025 年营收增长 26%,占比从 56% 提升至 60%。B 端 + C 端 2026 Q1 同比增长 26.27%,而 G 端同比下降 2.13%——公司正在有意识地把收入结构从「项目驱动」转向「产品与用户驱动」。
几个值得注意的单点:星火批阅机 2025 年服务 3,000 余所学校、市占率 75% 以上,2026 上半年销量同比增长 1,471%;星火 AI 黑板 2026 上半年出货量同比增长 87%;智医助理覆盖 31 个省市、806 个区县、超 7.7 万个基层医疗机构,累计提供 AI 辅诊建议超 11 亿次;大模型 API 及 MaaS 平台服务收入 3.85 亿元,同比增长 263%;截至 2026 年 3 月底三方开发者大模型日均 Tokens 调用量同比增长 4,241%。
📚 数据来源与口径说明
- 《安徽科大讯飞信息科技股份有限公司首次公开发行股票招股说明书》(2008-04-24,保荐人:国元证券)
- 《安徽科大讯飞信息科技股份有限公司首次公开发行股票上市公告书》(2008-05-09)
- 同花顺问财 · 科大讯飞(002230)成立情况与历史沿革
- 东方财富 · 科大讯飞(002230)个股资料与财务数据
- 科大讯飞 2025 年年度报告、2026 年第一季度报告、2026 年半年度业绩预告(2026-07-14)
- 科大讯飞 2026 年 4 月业绩说明会公开表述
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